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Systeme und ihr Zweck

Beispiel 1

So sieht es in der
Regel aus, wenn
man ohne System
versucht ein Ziel
zu erreichen

 

Wenn man ein Ziel anstrebt und es ist relativ weit entfernt, verliert man es leicht aus den Augen und kann vom Weg abkommen.

Ohne gezielte Zwischenstationen und ohne systematische Vorgehensweise, ist ein Überblick über das Erreichte und die noch bevorstehenden Umsetzungsschritte nicht möglich. Unsicherheit, Überforderung, das Gefühl keinen Überblick zu haben, können die Konsequenz einer solchen Vorgehensweise sein und als Umwege die Zielerreichung zusätzlich belasten. Die Folge daraus ist ein enormer Zeit- und Energieverlust, der nicht nur auf Kosten der eigenen Energieressourcen geht, sondern erhebliche Auswirkungen auf die Produktivität und Effektivität der gesamten Unternehmensleistung hat.

 

Beispiel 2

Eine systematische
Vorgehensweise zum
Erreichen eines Ziels

 

Wer auch zukünftig im wirtschaftlichen Sektor mithalten will, braucht Systeme.

Systeme nutzen, um seine Ziele zu erreichen: Heute und in Zukunft ist das die Basis für innovatives und fortschrittliches Denken und Handeln im Management. Die Positionierung der eigenen Person, klare Definition von Ausgangsposition und Ziel, Konzentration in der Ausrichtung und eine systematische Vorgehensweise in der Planung, Durchführung und in der Reflexion sichern das Erreichen des Gewünschten. Vorgegebene Nahziele ermöglichen ein schrittweises systematisches Vorgehen. Sie garantieren die Übersicht über den Gesamtprozess und beugen größeren Umwegen vor. Mit Systemen können individuelle und Unternehmensziele effizient in kürzester Zeit erreicht werden.

Wir haben die Systeme, Sie haben den Nutzen davon.